사업계획서 작성과정

■ 사업계획서 작성과정

사업계획서를 잘 작성하기 위하여 사업계획서가 어떤 단계를 거쳐서 작성되어지는지 그 과정을 서술합니다. 여러분이 지금 어느 단계까지 왔는지 확인하여 보시고 앞으로 어떤 단계를 거쳐서 훌륭한 사업계획서를 작성하게 되어지는지 확인하시기 바랍니다.
사업계획은 광범위한 작업으로, 한편의 논문을 쓰는 것과 같습니다. 한가지 주제를 가지고 많은 연관 부분을 정리하여 진행하며, 그것들의 조화를 이루는 작업이 진행되어야 합니다. 그래서 처음 사업계획서를 작성하여 보는 사람들은 진행하다가 지금 어디까지 왔으며 앞으로 얼마나 더 노력을 해야하는지 정말 자신이 잘 쓰고 있는지 확인하지 못하고 시간을 소비하게 됩니다.
아래에서는 위와같은 과정을 단계별로 나누어서 본인의 현재의 상황을 스스로 진단할 수 있도록 서술하였습니다.

1) 사업 아이디어 발상단계
창업할 때에 타당성 분석의 시발점은 사업 아이디어의 발견이라고 할 수 있다. 사업 아이디어는 우리의 삶의 현장에서 어디서나 발견할 수 있는 것이다. 그러나 모든 사람들이 사업의 아이디어를 가지고 있는 것은 아니다. 어떤 사람들은 계속해서 아이디어을 만들어내는 사람이 있는가 하면, 어떤 사람들은 아이디어는 없지만 어떤 사람을 기획하고 치밀하게 만들어가는 사람들이 있다. 어떤 종류의 사람이 있든지 사업은 아이디어나 기술을 기반으로 하여 진행되는 것이다.
사업을 하기위해서는 기술이나 아이디어를 창출하는 사람이 필요하며, 또한 그것을 여러 가지 사업적 요소들과 잘 결합하여 일을 진행하는 과정이 필요하다. 일단 아이디어, 기술을 가지고 있거나 제안하였다면 그 기술, 아이디어가 사업을 진행하기에 타당한가를 여러 사람들의 평가를 받아보는 것이 중요하다. 물론 아이디어성 사업일 경우는 보안을 유지하는 것도 중요합니다.

2) 사업 아이디어 예비선별단계 = 예비 타당성 조사
한 개인이든, 단체이든 많은 아이디어, 기술이 있다. 특히 브레인 스토밍을 기법을 활용할 때 우리는 주변에서 참 좋은 아이디어들을 접할 수 있다. 그러나 모든 아이디어가 다 사업화되는 것은 아이다. 어떤 기술, 어떤 아이디어를 개인 또는 기업의 사업 아이템으로 선정할 것인가를 선별해야 하는 단계이다.
이러한 과정을 진행하기 위해서는 기본적인 아이템, 기술에 대한 정보가 필요하다. 그 정보에 기인하여 예비창업자는 판단하여야 하는 것이다.

- 시장정보: 소비량, 시장추이, 공급량, 가격 등의 추정
- 제조과정의 개요
- 주된 생산요소에 관한 개략적인 정보
- 필요한 투자와 운영비용의 추정
- 개략적인 이익의 추정
- 예상되는 문제와 위험에 관한 설명
위와같은 기본적인 정보를 객관적인 시각에 정리하고 접근하여야 할 것이다. 많은 창업자들은 자신의 아이템을 사랑한다. 물론 그래야만 애착을 가지고 사업을 진행할 수 있기 때문이다. 그러나 경계하여야할 사항은 지나친 애착이 자신이 가진 기술, 아이디어의 한계와 문제점을 보지 못하게 한다면 사업을 진행한 후에 큰 값지불로 작용할 것이다.
그래서 창업자는 위의 기본적인 사항을 자신의 기술, 아이템을 사랑하는 마음으로 객관적으로 보려고 노력하며 정리하여야 할 것이다.

3) 사업 아이디어 분석단계
지금까지 작업이 창업자 자신의 관점에서 진행되었다면 이제부터 작업은 타인의 시각, 전문가의 시각에서 자신의 사업내용을 분석하며 긍정적인 측면, 부정적인 측면을 냉정히 검토하고 부족한 부분이 있다면 보완하여 사업계획서를 만들어가는 과정일 것이다.
분석단계에서는 판매와 기술등에 관한 여러 가지 대안들을 검토하여 그 결과를 보조자료와 함께 체계적인 형식을 갖추어 정리하여한 한다. 분석은 시장분석, 기술분석, 재무분석 등을 포함하여하며 이러한 분석의 결과만을 가지고 사업의 타당성에 대한 결정을 할 수 없을 때는 상세한 타당성 분석을 전문가에게 의뢰하여 실시하여야 할 것이다. 물론 비용의 문제도 있기 때문에 그만한 비용을 지불하고도 사업 타당성검토를 의뢰하여 그 결과를 보고 진행하는 것이 옳은지 창업자는 판단하여야할 것이다. 전문가에게 비용을 지불하고 사업타당성조사를 의뢰하는 것이 장단점이 있으므로 반드시 창업자들은 고려하여야 합니다.

- 시장분석
타당성 분석과정에서 시장분석은 따로 분리하여 수행할 수 있으며 혹은 전체적인 경제성분석의 일부로서 수행할 수 도 있다.
일반적인 시장조사방법은 1차적으로 통신이나 인터넷을 통해 폭넓은 자료를 수집할 수 있다. 이러한 방법은 자료수집이 용이하고 빠르다는 장점과, 수집되는 정보가 다양하기 때문에 전체적인 동향이나 흐름, 세부적인 시장조사의 방향설정등에 많은 도움이 되는 장점을 가진다. 반면, 정보의 깊이가 깊지않고, 꼭 필요한 정보로 재가공을 해야 하는 단점이 있으므로, 말 그대로 1차 자료수집에 적당한 방법이라고 할 수 있다. 1차 자료수집에 의해 예비창업자는전체동향을 파악하고, 시장분석의 방향과 흐름을 정할 수 있으며, 이에 대해서 완료되면 2차적으로 세부적인 조사를 실시한다. 직접 방문이나, 혹은 컨설팅회사의 도움을 받는 방법등이 있을 것이다. 어떠한 방법을 실시하던지 핵심은 실질적인 조사와 함께 객관적인 근거를 제시할 수 있는 방법이어야 한다는 점이라 하겠다. 포함내용은 다음과 같다.

4) 사업계획서 작성단계
위의 과정을 진행하시면서 많은 자료들을 수집하시고 분석하는 작업을 하셨을 것입니다. 사업을 하시는 분들은 많은 자료들을 가지고 있지만 어떻게 정해진 포맷에 작성을 할 것인가를 어려워하는 분들이 있거나 또는 시간이 없어서 사업계획서를 정리, 작성하는 것이 어려운 분들도 계신다.
이런 분들은 전문가와 상의하십시오.
그러나 시간이 있고 능력이 되시는 분들은 먼저 좋은 목차를 잡으시기 바랍니다. 자신의 사업을 가장 잘 피력할 수 있는 목차를 잡으시고 그것에 맞추어서 준비하시고 정리하신 자료들을 첨삭하시어 정리하시면 됩니다.